Reši hitro anketo in ugotovi svoj profil leaderja.
Kako sprejmete odločitev?
Sam se odločim in potem skomuniciram naprej.
Sprejemanje odločitve izkoristim kot trening mojih podrejenih.
Delegiram primernemu članu teama, da sprejme odločitev.
Reši hitro anketo in ugotovi svoj profil leaderja.
Ko vaši zaposleni ne odreagirajo tako kot si vi želite, vi:
Pomagam zaposlenemu razumet, kako lahko naslednjič naredijo bolje.
Jim dam jasno vedeti, da njihova dejanja imajo negativne učinke.
Ignoriram situacijo - se bo že samo rešilo.
Reši hitro anketo in ugotovi svoj profil leaderja.
Katera od napisanih trditev velja za vas?
Verjamem v princip “dejmo malce napet vse skupaj” in potem definirate svoj pristop
Osebno vlagam v uspeh mojih zaposlenih.
Rad imam “roko” nad vsem in moja beseda je zadnja.
Tvoj voditeljski stil je podoben poslovnežu in investitorju Warrenu Buffetu, ki sprejemanje odločitev večinoma prepušča svojim podrejenim.
Zaupaj nam svoje kontaktne podatke, kamor ti pošljemo še več podrobnosti o tvojem voditeljskem profilu.
Tvoj voditeljski stil je podoben Howardu Schultzu, uspešnemu direktorju in investitorju. V center svojega delovanja postavljaš čisto vsakega člana ekipe, ki jo vodiš.
Zaupaj nam svoje kontaktne podatke, kamor ti pošljemo še več podrobnosti o tvojem voditeljskem profilu.
Tvoj voditeljski stil je podoben stilu režiserja Ridleya Scotta. Brez tebe se ne zgodi nič in vsi delajo to, kar rečeš ti. Imaš občutek, da moraš biti del vsakega koraka v procesu.
Zaupaj nam svoje kontaktne podatke, kamor ti pošljemo še več podrobnosti o tvojem voditeljskem profilu.
Če delujete v smeri vrhunskih dosežkov, vas v to smer popelje motivacija, UČENJE pa je tisto, kar vas pri tem zadrži. Vseeno je, ali je vaš fokus na dosežku, ki se zdi nemogoč za vse ljudi, ali na nečem, kar je bilo do sedaj nemogoče za vas. Obe zadevi zahtevata, da razvijete lastno strokovno znanje - mojstrstvo.
V svoji klasični knjigi o odločanju »Sources of Power«, psiholog Gary Klein poudarja prav to in opredeljuje osem vrst znanj in spoznanj, ki so vidna mojstrom, pa vendar nevidna vsem ostalim:
Brez znanja in sposobnosti na Kleinovem seznamu - nemogoče ostaja nemogoče. Za nemogoče so potrebna nova znanja, za razvoj znanja pa je potrebno UČENJE.
Veliko učenja. Vseživljenjsko učenje je še najbolj primeren izraz!
Vseživljenjsko učenje ohranja možgane ostre, tako preprečuje upad kognitivnih sposobnosti in trenira spomin. Prav tako krepi zaupanje, komunikacijske sposobnosti in karierne priložnosti. Te izboljšave so razlog, zakaj psihologi menijo, da je vseživljenjsko učenje temelj za zadovoljstvo in dobro počutje.
Toda tisti, ki jih zanimajo vrhunski dosežki, imajo na tem področju v pomoč FLOW.
Za naše pospešeno učenje sta nujno potrebna dva predpogoja:
To pomeni, da se nenehno učimo in izboljšujemo ter posledično nenehno povečujemo velikost naslednjega izziva. Toda za spopadanje s temi večjimi izzivi moramo pridobiti še več spretnosti in več znanja. Vseživljenjsko učenje je način, kako lahko sledimo premikajoči se tarči – ravnotežju izzivov in lasnih sposobnosti. In to je formula življenja z veliko učenja.
Zato vas vprašam:
Kaj se boste naučili danes?